Aseem Goyal ผู้นำในแวดวงธนาคารระดับนานาชาติ เปิดตัวหนังสือด้านภาวะผู้นำเล่มใหม่ Bridging Borders ในกรุงเทพฯ

คุณ Aseem Goyal ผู้นำในแวดวงธนาคารระดับนานาชาติ ที่ปรึกษาผู้บริหาร และนักเขียน เปิดตัวหนังสือ Bridging Borders: Leadership, Crises and Reinvention across Eight Global Markets อย่างเป็นทางการ ณ โรงแรม Andaz One Bangkok เมื่อวันที่ 15 กันยายนที่ผ่านมา โดยมีทั้งผู้นำภาคธุรกิจ อดีตเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวที่ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตและเส้นทางการทำงานตลอดกว่า 30 ปี เข้าร่วมงานมากกว่า 110 คน 

หนังสือเล่มนี้นำเสนอมุมมองเกี่ยวกับการสร้างความไว้วางใจ การรับมือกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม และการเดินหน้าต่อในยามที่ไม่มีแผนที่ชัดเจน โดยคุณ Aseem ถ่ายทอดเรื่องราวส่วนตัวและข้อคิดในหลากหลายประเด็นจากประสบการณ์กว่า 30 ปีในแวดวงการธนาคารและธุรกิจทั่วอเมริกาเหนือและเอเชีย ทั้งภาวะผู้นำ การเติบโต การรับมือกับวิกฤต และการปรับตัวเพื่อสร้างเส้นทางใหม่ 

ตลอดเส้นทางการทำงาน คุณ Aseem เคยดำรงตำแหน่งในองค์กรระดับโลกมากมาย ได้แก่ ANZ, Standard Chartered, TD, CIBC และ SWIFT ครอบคลุมการทำงานใน 8 ตลาด ได้แก่ แคนาดา ไทย จีน เวียดนาม ไต้หวัน สิงคโปร์ ลาว และฮ่องกง โดยมีประสบการณ์ทั้งในการสร้างธุรกิจ บริหารทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม พลิกฟื้นธุรกิจ และนำองค์กรผ่านวิกฤตครั้งสำคัญ ได้แก่ วิกฤตการเงินเอเชีย วิกฤตการเงินโลก และการแพร่ระบาดของโควิด-19 ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้เขาได้เรียนรู้โดยตรงว่า แนวทางที่ประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมหนึ่ง อาจไม่สามารถนำไปใช้กับอีกวัฒนธรรมหนึ่งได้โดยไม่ปรับให้เหมาะสมกับบริบท

หนังสือเล่มนี้นำเสนอมุมมองเกี่ยวกับการสร้างความไว้วางใจ การรับมือกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม และการเดินหน้าต่อในยามที่ไม่มีแผนที่ชัดเจน โดยคุณ Aseem ถ่ายทอดเรื่องราวส่วนตัวและข้อคิดในหลากหลายประเด็นจากประสบการณ์กว่า 30 ปีในแวดวงการธนาคารและธุรกิจทั่วอเมริกาเหนือและเอเชีย ทั้งภาวะผู้นำ การเติบโต การรับมือกับวิกฤต และการปรับตัวเพื่อสร้างเส้นทางใหม่ 

ตลอดเส้นทางการทำงาน คุณ Aseem เคยดำรงตำแหน่งในองค์กรระดับโลกมากมาย ได้แก่ ANZ, Standard Chartered, TD, CIBC และ SWIFT ครอบคลุมการทำงานใน 8 ตลาด ได้แก่ แคนาดา ไทย จีน เวียดนาม ไต้หวัน สิงคโปร์ ลาว และฮ่องกง โดยมีประสบการณ์ทั้งในการสร้างธุรกิจ บริหารทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม พลิกฟื้นธุรกิจ และนำองค์กรผ่านวิกฤตครั้งสำคัญ ได้แก่ วิกฤตการเงินเอเชีย วิกฤตการเงินโลก และการแพร่ระบาดของโควิด-19 ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้เขาได้เรียนรู้โดยตรงว่า แนวทางที่ประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมหนึ่ง อาจไม่สามารถนำไปใช้กับอีกวัฒนธรรมหนึ่งได้โดยไม่ปรับให้เหมาะสมกับบริบท

หนึ่งในเหตุการณ์สำคัญที่หล่อหลอมมุมมองของคุณ Aseem เกิดขึ้นในช่วงวิกฤตการเงินโลกปี 2551 เมื่อเขาหลุดจากตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงครั้งใหม่ภายในไม่ถึง 24 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน เหตุการณ์ดังกล่าวเปลี่ยนทิศทางอาชีพของเขาอย่างฉับพลัน แต่ท้ายที่สุดกลับนำไปสู่บทบาทใหม่และช่วงเวลาที่มีความหมายมากที่สุดช่วงหนึ่งในชีวิตการทำงาน 

ประสบการณ์ดังกล่าวสะท้อนหนึ่งในแนวคิดสำคัญของหนังสือ นั่นคือ เมื่อแผนที่นำทางที่เคยมีใช้ไม่ได้อีกต่อไป ผู้นำต้องอาศัยวิจารณญาณ ค่านิยม ความสัมพันธ์ และความสามารถในการปรับตัว นอกจากเรื่องราวเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและอุปสรรคแล้ว หนังสือยังนำเสนอให้เห็นถึงโอกาสที่เกิดขึ้นจากการก้าวข้ามความแตกต่างทางวัฒนธรรม การสร้างธุรกิจ และการเปิดรับเส้นทางใหม่ 

คุณ Aseem ยังตั้งคำถามต่อแนวคิดที่ว่าภาวะผู้นำเริ่มต้นจากอำนาจหรือการเป็นผู้ที่มีคำตอบสำหรับทุกเรื่อง โดยเสนอว่าจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของภาวะผู้นำคือ “ความไว้วางใจ”

“คนเราไม่ได้ปฏิเสธกลยุทธ์ แต่ไม่ยอมรับผู้นำที่พวกเขาไม่ไว้วางใจ เมื่อรู้สึกว่าความคิดเห็นของตัวเองได้รับการรับฟัง ความไว้วางใจก็จะเกิดขึ้น ทำให้เราพูดคุยกันได้แม้ในเรื่องยาก ๆ รับมือกับความไม่แน่นอน และก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน” คุณ Aseem กล่าวเสริม

การก้าวออกจากเส้นทางการทำงานในองค์กรของคุณ Aseem เพื่อรับบทบาทใหม่ทั้งด้านการให้คำปรึกษา การบรรยาย และการเขียน ยังเป็นส่วนสำคัญที่หล่อหลอมมุมมองของหนังสือเกี่ยวกับ “การสร้างเส้นทางใหม่” ซึ่งเขามองว่าไม่ใช่เพียงการปรับตัวเมื่อเผชิญกับความเปลี่ยนแปลง แต่เป็นการตัดสินใจเลือกเส้นทางใหม่อย่างตั้งใจ โดยต่อยอดจากประสบการณ์และสิ่งที่สั่งสมมาตลอดชีวิตการทำงาน 

Bridging Borders เหมาะสำหรับทั้งผู้นำที่มีประสบการณ์และผู้นำรุ่นใหม่ ผู้ที่ทำงานในหลากหลายประเทศและวัฒนธรรม ตลอดจนผู้ที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในเส้นทางอาชีพหรือชีวิต 

หนึ่งในเหตุการณ์สำคัญที่หล่อหลอมมุมมองของคุณ Aseem เกิดขึ้นในช่วงวิกฤตการเงินโลกปี 2551 เมื่อเขาหลุดจากตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงครั้งใหม่ภายในไม่ถึง 24 ชั่วโมงหลังเริ่มงาน เหตุการณ์ดังกล่าวเปลี่ยนทิศทางอาชีพของเขาอย่างฉับพลัน แต่ท้ายที่สุดกลับนำไปสู่บทบาทใหม่และช่วงเวลาที่มีความหมายมากที่สุดช่วงหนึ่งในชีวิตการทำงาน 

ประสบการณ์ดังกล่าวสะท้อนหนึ่งในแนวคิดสำคัญของหนังสือ นั่นคือ เมื่อแผนที่นำทางที่เคยมีใช้ไม่ได้อีกต่อไป ผู้นำต้องอาศัยวิจารณญาณ ค่านิยม ความสัมพันธ์ และความสามารถในการปรับตัว นอกจากเรื่องราวเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและอุปสรรคแล้ว หนังสือยังนำเสนอให้เห็นถึงโอกาสที่เกิดขึ้นจากการก้าวข้ามความแตกต่างทางวัฒนธรรม การสร้างธุรกิจ และการเปิดรับเส้นทางใหม่ 

คุณ Aseem ยังตั้งคำถามต่อแนวคิดที่ว่าภาวะผู้นำเริ่มต้นจากอำนาจหรือการเป็นผู้ที่มีคำตอบสำหรับทุกเรื่อง โดยเสนอว่าจุดเริ่มต้นที่แท้จริงของภาวะผู้นำคือ “ความไว้วางใจ”

“คนเราไม่ได้ปฏิเสธกลยุทธ์ แต่ไม่ยอมรับผู้นำที่พวกเขาไม่ไว้วางใจ เมื่อรู้สึกว่าความคิดเห็นของตัวเองได้รับการรับฟัง ความไว้วางใจก็จะเกิดขึ้น ทำให้เราพูดคุยกันได้แม้ในเรื่องยาก ๆ รับมือกับความไม่แน่นอน และก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน” คุณ Aseem กล่าวเสริม

การก้าวออกจากเส้นทางการทำงานในองค์กรของคุณ Aseem เพื่อรับบทบาทใหม่ทั้งด้านการให้คำปรึกษา การบรรยาย และการเขียน ยังเป็นส่วนสำคัญที่หล่อหลอมมุมมองของหนังสือเกี่ยวกับ “การสร้างเส้นทางใหม่” ซึ่งเขามองว่าไม่ใช่เพียงการปรับตัวเมื่อเผชิญกับความเปลี่ยนแปลง แต่เป็นการตัดสินใจเลือกเส้นทางใหม่อย่างตั้งใจ โดยต่อยอดจากประสบการณ์และสิ่งที่สั่งสมมาตลอดชีวิตการทำงาน 

Bridging Borders เหมาะสำหรับทั้งผู้นำที่มีประสบการณ์และผู้นำรุ่นใหม่ ผู้ที่ทำงานในหลากหลายประเทศและวัฒนธรรม ตลอดจนผู้ที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในเส้นทางอาชีพหรือชีวิต